IAlchimie : mythe et réalité de l'IA
Séparer ce que l'IA promet de ce qu'elle fait vraiment, et repartir avec une manière concrète de la mettre au travail dans votre organisation pour vous démarquer, sans vous laisser éblouir.
La fascination fait baisser la garde
Vous avez eu, comme tout le monde, votre moment de fascination devant l'IA. Une réponse en trois secondes, un texte impeccable, un problème dégrossi sans effort. Et l'envie, légitime, de ne pas rester sur le quai. Le glissement commence là. Cette fascination est documentée : plus on est éloigné de la technique, plus on perçoit l'IA comme magique, et plus on baisse la garde. On signe sans lire, on branche sans cadrer, on délègue son jugement sans l'avoir décidé. Pendant ce temps, d'autres organisations ne courent pas après l'or que l'IA promet. Elles s'en servent pour mieux comprendre leur propre matière, leurs données, leurs opérations, leurs décisions. Ce sont elles qui prennent l'avantage. Le sujet a cessé d'être une affaire de curieux. C'est devenu une affaire de dirigeant.
Un modèle simple pour cesser de subir l'IA
- Un modèle simple et juste de ce qu'est l'IA, un amplificateur et non un cerveau, pour cesser de vous en émerveiller et commencer à la commander.
- Les trois coûts cachés d'une IA branchée sans cadre, sur votre jugement, votre argent et vos données, et les réflexes simples pour vous en prémunir.
- La différence concrète entre subir l'IA et la commander, entre lui faire produire à votre place et vous en servir pour décider mieux.
- Ce qui distingue les organisations qui se démarquent par l'IA de celles qui se noient dans le générique, et par où commencer chez vous.
Du mythe au concret, démonstration à l'appui
La conférence part du mythe pour rejoindre le concret. On démystifie d'abord, comprendre en une image ce qu'est vraiment l'IA, un amplificateur qui rend plus fort ce qu'on y met, le meilleur comme le pire. On nomme ensuite ce qu'elle abîme quand on la branche sans cadre, le jugement, l'argent, les données, exemples réels à l'appui. Puis on remonte, garder la main, distinguer ce qu'on délègue sans risque de ce qu'on ne délègue jamais, et faire ses premiers pas par petites portes, automatiser d'abord, s'augmenter ensuite. On termine sur l'horizon, là où va l'IA, et pourquoi, de l'aveu même de ses pères fondateurs, elle ne vous dispensera jamais de penser.
Élément distinctif de cette conférence : une démonstration d'IA en direct rend tout cela tangible, pas une diapositive qui l'explique.
Un article du site prolonge ce sujet : ce que vos procédures et vos automatismes ne pourront jamais gérer à votre place.
Des dirigeants qui sentent qu'il faut s'y mettre
Pour les dirigeantes et dirigeants d'organisations qui sentent qu'il faut s'y mettre sans savoir par quel bout, en particulier celles et ceux qui ne viennent pas du numérique et que le sujet intimide autant qu'il attire. Utile aussi aux comités de direction qui veulent cadrer l'usage de l'IA dans leurs équipes avant qu'il ne s'installe sans règle.
Interactive, d'une heure à une heure trente
Conférence interactive, 1h à 1h30, sondages express et échanges inclus.
Le budget de cette conférence
Cette conférence représente un budget de 800 à 1 500 euros selon la durée, le format et le lieu.
Jimmy Materne
Jimmy Materne, fondateur d'ANVEN, quinze ans de direction dans l'industrie automobile dont dix en direction internationale (Chine, France, États-Unis).
Cette conférence a déjà été donnée aux Entrepreneurs du Doubs.
Pour son parcours complet, direction la page d'accueil. Vos équipes veulent aller plus loin sur l'IA après la conférence ? Direction les formations ANVEN. Pour les deux autres conférences, retour à la page conférences.