L'ostéopathe des organisations
Vous répétez les mêmes choses depuis des mois. Et si le problème n'était pas vos collaborateurs, mais votre organisation ?
J'accompagne les dirigeants de PME et d'ETI sur ce qui bloque vraiment dans leur organisation, après quinze ans à diriger dans l'industrie, en France, en Chine et aux États-Unis. Rendre visible l'invisible.
Premier échange gratuit, sans engagement.
Chacun fait de son mieux. Et pourtant, ça coince.
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Les bons éléments partent, et les entretiens de départ ne vous apprennent rien.
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Les erreurs se répètent alors que les process sont écrits et connus de tous.
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Tout finit sur votre bureau, même ce qui devrait se régler un étage plus bas.
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Les indicateurs sont bons, et vous sentez quand même que l'équipe décroche.
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Les conflits reviennent, même après avoir posé de nouvelles règles.
Le plus souvent, l'organisation a grandi sans que son fonctionnement suive, et des échanges qui allaient de soi au départ sont devenus des tensions entre les personnes. C'est là que je regarde.
Trois portes d'entrée, selon ce que vous cherchez.
Conseil en organisation
Quelque chose bloque, et vous voulez comprendre pourquoi avant d'agir.
Un diagnostic de 2 à 3 mois, puis un accompagnement facultatif jusqu'à 18 mois.
Diagnostic de 2 500 à 8 500 €
Accompagnement IA
Chacun utilise l'IA dans son coin, et personne n'a encore décidé de rien.
Une à deux journées avec vos équipes, pour trier ce qui se délègue, choisir par où commencer, et repartir avec un premier sujet déjà en place.
850 à 1 200 € la journée
Conférences
Pour faire réfléchir une salle, qu'il s'agisse d'un réseau ou du séminaire de votre entreprise.
Trois conférences interactives de 1h à 1h30 : la raison d'être, l'IA, les résistances au changement.
800 à 1 500 €
Pour avancer à votre rythme,
il y a aussi les formations en ligne et le podcast La Juste Performance (nouvel onglet).
Quatre façons de regarder la même organisation.
Un même problème a rarement une seule cause. Je croise quatre lectures, parce que chacune voit ce que les autres manquent.
Analyse organisationnelle
Qui fait quoi, qui décide quoi, et où ça coince dans la chaîne. L'organisation telle qu'elle fonctionne, pas telle qu'elle est dessinée.
Approche systémique
Quand un problème revient malgré toutes les solutions essayées, la cause est ailleurs. On cherche la boucle qui l'entretient.
Analyse transactionnelle
Ce qui se joue entre les personnes : les non-dits, les jeux de pouvoir, les malentendus qui reviennent en réunion.
Agilité
Pas de grand plan qui ne survit pas au premier trimestre : on avance par étapes courtes, on teste, on ajuste. Un état d'esprit tourné vers la valeur, davantage qu'une méthode.
Les organisations dysfonctionnent rarement là où on regarde.
Un dirigeant devenu consultant, pas l'inverse.
Jimmy Materne
Jimmy Materne, fondateur d'ANVEN Consulting
J'ai passé quinze ans à diriger dans l'industrie automobile, en France, en Chine et aux États-Unis. J'y ai vu des équipes compétentes s'épuiser sans que personne soit en cause, et des indicateurs rester au vert pendant que les équipes décrochaient. C'est pour comprendre ce qui se joue là que j'ai fondé ANVEN, en 2026, de retour dans le Doubs.
Je lis les organisations avec l'analyse transactionnelle, dont je suis praticien certifié, et avec l'approche systémique. J'anime aussi le podcast La Juste Performance.
- 15 ans de direction industrielle
- France, Chine, États-Unis
- « Libérez-vous des injonctions », ESF, janvier 2027
Ce qu'ils en disent.
« M. Materne a réalisé un audit de mes entreprises et à réussi à poser les enjeux actuels et futurs. Son expertise et sa méthodologie a été une aide exceptionnelle pour le développement de mes structures. Sa sensibilité et sa compréhension des thématiques managériales et stratégiques sont des éléments forts dans ses retours. Nous avons décidé de le faire intervenir pour les séances de travail durant notre séminaire annuel. »
Mathias Alard, dirigeant, secteur BTP · avis Google
Ils m'ont invité
- Entrepreneurs du Doubs, conférence IAlchimie
- Supmicrotech ENSMM, conférence sur les résistances au changement
- Skill Me Up!, le podcast de Delphine Moncorgé
Pour aller plus loin, à votre rythme.
Un livret court et concret sur le sujet de votre choix, reçu directement par email.
Les questions qu'on me pose le plus.
ANVEN Consulting, c'est le cabinet de conseil en organisation que j'ai fondé à Besançon en 2026. Je l'appelle l'ostéopathe des organisations : plutôt que de traiter les symptômes, le turnover, les réunions qui tournent en rond, les managers épuisés, je cherche d'où vient la douleur.
Surtout pour les dirigeantes et dirigeants d'entreprises qui ont grandi, de la TPE à l'ETI, et qui sentent que quelque chose coince sans réussir à dire quoi. Si votre organisation a grandi plus vite que ses repères, ou si vous sentez qu'elle pourrait grandir plus vite, vous êtes au bon endroit.
Elle suit la méthode ANVEN™, en cinq temps. Le diagnostic, de 2 à 3 mois, commence par l'Alignement, où l'on retrace ensemble l'histoire de l'entreprise, puis la Navigation, sur le terrain. Vous recevez un rapport clair et actionnable, ainsi qu'un plan d'action complet, dans votre espace en ligne. L'accompagnement qui peut suivre est facultatif : Valorisation, Exécution, Normalisation, jusqu'à 18 mois selon ce que vous décidez.
Pas de recette universelle, ni de rapport de 80 slides qui finit au tiroir. Je croise quatre grilles de lecture pour remonter aux causes, et chaque action que je propose peut être menée sans moi. L'objectif est assumé : que vous n'ayez plus besoin de moi.
Un diagnostic complet représente de 2 500 à 8 500 €, selon la taille de l'organisation et le périmètre. Une journée de séminaire IA, de 850 à 1 200 €. Une conférence, de 800 à 1 500 €. Le premier échange, lui, est gratuit.
Je suis basé à Besançon et j'interviens partout en France, sur place ou en visio. Mes missions m'ont déjà mené jusqu'à Toulouse et Biarritz.
En complément du conseil, ANVEN Formation propose des formations en ligne, à suivre à votre rythme : analyse transactionnelle, communication, gestion du stress, intelligence artificielle… Le premier module de chaque formation est gratuit. Des ateliers en présentiel et un suivi permettent ensuite d'ancrer la pratique.
Par un premier échange de 30 minutes, gratuit : vous me dites ce que vous vivez, et on voit si c'est un sujet pour nous. Si vous préférez commencer seul, le diagnostic en ligne vous donne une première lecture en quelques questions.
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Un premier échange de 30 minutes, gratuit.
Vous me dites ce que vous vivez. Je vous dis ce que j'en comprends, et on voit si c'est un sujet pour nous.
Réserver un appelUne formation en ligne offerte à l'issue de l'appel, au choix, d'une valeur allant jusqu'à 99 €.