Approche systémique en entreprise : sortir des problèmes qui reviennent

70 % des transformations organisationnelles échouent (McKinsey). Vous avez changé le manager, restructuré l'équipe, refait les process — et six mois plus tard, les mêmes tensions reviennent. Personne ne voit que c'est le système qui produit le problème, pas les individus. Ce parcours donne les outils pour repérer ce qui se joue vraiment — les boucles, les blocages, les dynamiques cachées — et intervenir là où ça compte.